O Índice de Performance e Capacidade Empresarial revela gargalos invisíveis, dependência do dono e potencial de escala — com diagnóstico profundo, SWOT, PDCA e plano de ação.
Metodologia
Cada pilar recebe nota de 0 a 10. O IPC final pondera Estrutural (60%), Operacional (25%) e Estratégico (15%).
Fluxo de caixa, DRE, margem, precificação, previsibilidade
Processo, CRM, funil, conversão, previsibilidade
POPs, padronização, documentação, qualidade
Delegação, autonomia, cultura, tomada de decisão
Treinamento, retenção, clima, desempenho
Metas, dashboards, análise de desempenho
Produtividade, gargalos, retrabalho, eficiência
Documentação, centralização, dependência de pessoas
Automação, integração, segurança, rastreabilidade
Planejamento, expansão, posicionamento, inovação
Diagnóstico profundo com causas-raízes, gargalos e riscos.
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças aplicáveis.
30, 90 e 365 dias — priorizado por impacto.
Estrutural, operacional e estratégico.
Recomendações para escalar com previsibilidade.
Cada usuário acessa apenas seus diagnósticos.